Se puede patentar una app o un programa de ordenador?

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Una de las principales cuestiones que nos planteamos cuando desarrollamos una aplicación para móvil (app) o un programa de ordenador es si lo podemos patentar para que la competencia no pueda copiar.

Pues bien, para patentar una invención es necesario que esta suponga una novedad objetiva, tenga carácter técnico y suponga una contribución al conocimiento actual. Por tanto, el software (app o programa de ordenador) sólo se podría patentar si se tratara de una invención implementada en un ordenador, que implicara una clara interacción entre este software y maquinaria, por ejemplo, como pasaría con el diseño de un programa para conseguir la conducción asistida en un vehículo. Si este no es el caso, como la mayoría de los supuestos, no se puede patentar el producto (tampoco como modelo de utilidad, que es una especie de patente simplificada) para el uso de su aplicación o programa de ordenador tendrá una utilidad por sí misma.

Sin embargo, se cuenta con algunas alternativas para poder proteger nuestro producto:

Derecho de autor. Según nuestra legislación, la propiedad intelectual es el instrumento adecuado para proteger un programa de ordenador, donde esta "obra" se protege por la mera creación. Si una persona física es la creadora, la protección resultará para toda su vida más 70 años después de su fallecimiento. Si los derechos pertenecen originariamente a una persona jurídica (por ejemplo, para que el software lo han desarrollado trabajadores de una empresa), la protección se extiende por 70 años después de la divulgación.

En cualquier caso, esta tutela es simplemente declarativa. Otra persona o empresa podría intentar demostrar que diseñó un programa igual a nuestro antes que nosotros. Para minimizar este riesgo, se recomienda registrar el software en el Registro de la Propiedad Intelectual o bien realizar un depósito notarial con todos sus elementos. Tanto una opción como la otra serán pruebas valiosas de la existencia y titularidad de los derechos de autor sobre este programa ante un posible conflicto.

Diseño industrial. Si la apariencia de nuestro programa es suficientemente nueva (porque tiene una "interfaz."Con unos elementos y colores dispuestos de una manera totalmente original y reconocible) podemos probar su registro como diseño industrial. Esta tutela tiene una duración de 5 años, renovable por 4 veces más (hasta 25 años).

Marca También podemos registrar la marca asociada al software (la denominación comercial de su programa o app, el logotipo que usa para identificarlo; incluso una melodía ...). Esta protección es de duración indefinida, pero debe irse renovando cada diez años. Sin duda, esta será una buena manera de diferenciar nuestro producto, ya que podrá impedir que otros se hagan conocer con nuestro nombre o signos identificadores.

Secreto industrial. Finalmente, cuando compartimos con terceros sabes qué cómo o información sobre elementos claves de nuestro software, no olvidemos incluir en tales relaciones cláusulas relativas a la confidencialidad y el secreto profesional, con el objetivo de asegurar la confidencialidad entre las partes, evitar la divulgación de información valiosa o incluso porque queremos conseguir la no concurrencia de trabajadores en un futuro inmediato.

 

Si quieres ampliar esta información, te recomendamos asistir a la cápsula formativa "Aspectos legales clave para crear tu empresaque tendrá lugar el próximo día 3 de abril del 2018 a las 15: 30h y que impartirá Daniel Broto, Especialista en temas mercantiles.

 

Daniel Broto

Técnico jurídico-mercantil del Centro de Empresas

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5 cosas a tener en cuenta para desarrollar nuestra estrategia de ventas B2B:

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Por definición, el negocio B2B, o business to business, es aquel en el que una empresa vende sus productos a otra empresa y no directamente a un consumidor final.

Es un tipo de venta complejo donde el proceso es largo y costoso y donde el cliente no se mueve por un impulso emocional sino por una necesidad razonada.

Para desarrollar una estrategia de ventas B2B debemos tener en cuenta los 5 puntos siguientes:

  1. Aquí es nuestro cliente potencial?

Es muy importante identificar nuestro segmento de clientes y definir su tipología. En el caso de un negocio B2B debemos saber que las compras se realizan "en equipo". Un directivo puede iniciar un proceso de compra pero delegar la investigación en un colaborador de su equipo. Los usuarios finales también pueden formar parte del proceso de evaluación. Debemos entender el cliente potencial como un equipo de personas en donde cada uno juega diferentes roles en el proceso de compra.

Es muy recomendable tener un sistema CRM para poder asegurar la personalización de la estrategia, las acciones y el contenido a cada uno de nuestros "contactos" empresariales.

 

  1. On es que el cliente potencial busca información nuestro o de nuestros servicios o productos?

En una encuesta reciente hecha por Google, más del 70% de los compradores dijeron que realizan sus investigaciones en línea antes de contactarnos (o no) para pedir una oferta.

Esto significa que una parte de nuestro proceso de venta ya no lo controlamos nosotros sino nuestro comprador. Esta dinámica del comprador nos obliga a diseñar una estrategia de marketing multicanal. Tenemos que pensar en los sitios web, las redes sociales (linkedin, instagram, facebook, youtube), los seminarios y eventos que pueden usar los clientes para obtener información de nosotros.

Y no nos podemos olvidar de los prescriptores (personal influyente como pe un colega de confianza), consultores o analistas, y los propios vendedores y socios del canal distribuidor que también informan a nuestro cliente!

  1. What quiere alcanzar el comprador?

¿Qué necesidad tiene que resolver? ¿Por qué nos compran? Esto nos ayudará a comprender la percepción del comprador de nuestra propuesta de valor (USP). Es muy importante hacer visibles todos los beneficios que aporta nuestro producto o servicio a cada uno de los miembros del equipo comprador, especialmente aquellas beneficios que nos diferencian de nuestros competidores.

  1. Quin contenido debemos proporcionar a los compradores?

Un comprador puede estar contento con una infografía en la fase de descubrimiento, mientras que un desarrollador puede necesitar un documento más técnico. Presentaciones corporativas, folletos u hojas de producto, propuestas comerciales, videos corporativos, y otros contenidos que tendremos que tener en cuenta para satisfacer puntualmente las necesidades de los compradores.

  1. Quan?

Los clientes potenciales tienen necesidades diferentes en diferentes etapas del proceso. Por eso debemos diseñar nuestro propio "embudo o funnel" de ventas, entender el contexto del comprador, identificar las preguntas que hay que abordar en cada etapa y las correctas métricas que nos ayuden a corregir acciones el éxito de nuestras acciones.

Es de vital importancia saber lo que provoca que un comprador pase a la siguiente etapa e identificar las barreras a la progresión que favorecen la fuga hacia la competencia.

 

Para optimizar este proceso comercial le recomendamos asistir a la cápsula formativa "Como captar los primeros clientes " que tendrá lugar el próximo día 21 de marzo del 2018 a las 15h y que impartirá Mónica Mendoza, especialista en temas de motivación y ventas.

 

Sonia Palau

Técnica de Marketing y Finanzas

 

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3 condiciones para que un proyecto sea viable

Para que un proyecto sea viable se deben cumplir estas condiciones:

1. Inversión debe ser igual a la financiación  (PLAN DE INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN O BALANCE). Se aconseja tener un máximo endeudamiento del 60%.

2. Ingresos mayores que los gastos  (CUENTA DE RESULTADOS). Tienes que conocer tu punto de equilibrio (aquella cifra de ventas en el que la empresa ni pierde ni gana, es decir, cuando la empresa cubre todos sus gastos). Sabes cuánto tienes que vender para cubrir los gastos fijos y variables?

3. Cobros mayores que los pagos (PREVISIÓN DE TESORERÍA). Un Ingreso no es un cobro, un gasto no es un pago y viceversa.

 

Tu empresa o proyecto empresarial cumple estas condiciones?

 

Aprende qué es un Balance, Cuenta de Resultados y una Previsión de Tesorería. Seminario gratuito el próximo 13 y 20 de marzo, más información aquí

 

Jordi Martinez

Técnico de Finanzas en el Centro de Empresas

 

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Actividades en Esplugues de Llobregat

Os dejamos un resumen de las actividades que han organizado desde Esplugues Empresa ya las que te puedes apuntar desde esta misma web:

 

CURSO

DURACIÓN  FECHAS HORARIO LUGAR

EXCEL financiero medio avanzado

16 horas

5, 7, 12, 14 de marzo 9,30h a 13,30h Aula Informática Puig Coca

Word avanzado

16 horas

9, 11, 16, 18 de abril 15,30h a 19,30h Aula Informática Puig Coca
Desarrolla tu talento emprendedor con Lego Serious Play 5h 17 abril 9h a 14h

Esplugues Coworking

Aspectos legales para crear tu empresa

4h 24 de abril 9,30h a 13,30h

Esplugues Coworking

Mejorar la gestión para reducir gastos

8h 25 y 27 de abril 16h a 20h

Puig Coca

Marketing y ventas para empresas que empiezan

10 horas 2 y 9 de mayo 9h a 14h

Esplugues Coworking

¿Cuáles son los impuestos que debe pagar mi empresa?

4h 15 de mayo 9,30h a 13,30h

Esplugues Coworking

Mindfulness en la empresa. Reducción del estrés y liderazgo 12 horas 16, 23 mayo y 6 de junio 16h a 20h

Puig Coca

Como poner el precio a mis productos o servicios 4h 22 de mayo 9h a 13: 30h

Esplugues Coworking

Herramientas gratuitas en la nube de internet para gestionar tu empresa 12 horas 26, 28 junio y 3 de julio 16h a 20h

Esplugues Coworking

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