Lanzamiento de la 7ª edición del Programa Acelera el Crecimiento

El Centro de Empresas Barcelona participa en el lanzamiento de la séptima edición del Programa Acelera el Crecimiento, Promovido por la Diputación de Barcelona y Pimec.

Es un programa de apoyo dirigido a empresas con alto potencial de crecimiento, de la demarcación de Barcelona, ​​con 3 o más trabajadores, de trayectoria empresarial igual o superior a 5 años que quieran invertir en su proceso de crecimiento.

El programa de 9 meses de duración ofrece 70 horas de formación, asesoramiento y acompañamiento individualizado por parte de reconocidos expertos, para la realización del plan de crecimiento y plan de acción personalizado ya medida en ámbitos como la transformación digital, la comercialización, la innovación, la internacionalización, financiación o liderazgo.

Con este programa las empresas pueden llevar a cabo una reflexión estratégica e identificar los factores clave del éxito para el crecimiento empresarial, estructurar una hoja de ruta y materializar los proyectos con un acompañamiento personalizado.

El programa tiene un coste de 5500 euros, de los que la empresa sólo debe asumir 500 euros + IVA.

Si estás interesado en participar, el primer paso es presentar tu solicitud antes del 4 de junio de 2018. Entrarás en un proceso en el que se seleccionarán las 50 empresas con mayor potencial de crecimiento.

Si quieres más información llámanos al 93.474.80.42 o envíanos formulario de inscripción el e-mail aperez@procornella.cat

Puedes ampliar la información sobre el programa AQUÍ

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La importancia del branding para hacer crecer tu empresa

Muchas veces caemos en el error de pensar que el branding es sólo un logo o que se trata de una técnica más de marketing destinada a las grandes empresas. Ambas concepciones son erróneas.

El branding es un pilar importante de tu marca. Es tu imagen global, la que transmite a tus posibles clientes quién eres, qué haces, qué ofreces, cuáles son tus valores ya quién te diriges. De ahí que la debes tener bien trabajado, porque en sólo un vistazo puedes captar la atención de tu comprador deseado o perderlo y enviarlo directamente a la competencia.

¿Por qué lo veas más claro, dos empresas que venden un mismo producto, pero una se dirige a un público de alto nivel adquisitivo y el otro a un cliente potencial con menos recursos no pueden tener la misma imagen. La primera empresa deberá transmitir una imagen más sofisticada, más exclusiva, mientras la segunda una imagen más sencilla y cercana.

Así pues, si te olvidas de trabajar tu buyer persona al definir tu imagen, lo más probable es que no conectes con tu público objetivo, y que te lleguen clientes que no son lo que buscas y, por tanto, o no podrán pagar tus servicios, o como esperan otro tipo de servicio te generarán muchos problemas, quejas o malas críticas.

Ahora reflexiona. Te llega el cliente ideal? Acepta tu propuesta económica sin regatear precios, sin casi poner pegas? Entonces tu marca está bien trabajada. Si te pasa lo contrario, tienes que dedicar muchos esfuerzos para convencer que te compren, incluso tienes que hacer descuentos, seguramente hay algo en tu imagen que falla.

Este es sólo uno de los aspectos que debes tener en cuenta a la hora de definir tu marca. También tienes que reflexionar sobre los valores que quieres transmitir, tu tipo de negocio y los servicios o productos que ofreces. Trabajando todos estos aspectos detenidamente, darás con la imagen que encaja con la esencia de tu negocio, convirtiéndose en un polo de atracción para tus potenciales clientes.

Pero aquí no acaba todo. Una vez dispongas de una buena imagen deberás mantenerla en el tiempo, en tu día a día, siendo coherente en la atención al cliente, la experiencia de compra, la comunicación en las redes sociales ...

Es decir, el branding viene a definir cómo es tu relación con un cliente potencial, como comunicas los valores de tu marca (y de tu oferta) y qué sensaciones evocas a todos aquellos que se acercan a ti, ya sea a través de tu web o una interactuación casual en Facebook.

Tu imagen de marca tiene mucho que decir a tus clientes, no lo dudes y trabaja-la!

 

Si quieres saber más sobre BRANDING, ven a la sesión gratuita que realizaremos en el Centro de Empresas el jueves 3 de mayo. Inscripciones y más información aquí.

 

 

Lucía Irureta 

www.luciairureta.com

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Entrevista a Mónica Fernández que acaba de publicar: "Las 7 puertas del Éxito"

Hoy entrevistamos a Mónica Fernández gerente de RE-INVÉNTATE, Empresa alojada en el Vivero de Empresas PROCORNELLÀ, Que ha escrito su primer libro "Las 7 puertas del éxito". Mónica es Coach y Mentora para el desarrollo del talento tanto para organizaciones como para particulares. Licenciada en Ciencias del trabajo por la Universidad Abierta de Cataluña y con un Postgrado en Dirección de Recursos Humanos por EAD y UB. Asimismo, es Diplomada en Relaciones Laborales por la Universidad Pompeu Fabra. Con más de 20 años de experiencia en el sector, ha desarrollado cargos de gran responsabilidad como el de Dirección de Recursos Humanos en la planta de producción de Barcelona de una multinacional americana.

Complementa su formación con la parte de Desarrollo del Talento de las personas con titulaciones como el Master en Programación Neurolingüística, Master en Coaching Integral por la Escuela Olacoach y Master Integrado de Coaching y PNL. En la parte más organizativa está formada en Coaching sistémico y de equipos de la mano de Juan Diego Salinas.

Mónica, ¿Qué es lo que haga desde RE-INVÉNTATE?

Ayudamos a las personas que quieren desarrollar su talento a crear un espíritu de éxito que las pueda convertir en una persona capaz de conseguir sus metas.

Y como podemos crear un espíritu de éxito?

Pues muchas veces nos centramos en los objetivos y en las estrategias y olvidemos que, si la persona no evoluciona ni desarrolla nuevos talentos y capacidades, difícilmente podrá conseguir su objetivo. Desde RE-INVÉNTATE te ayudamos a crear la programación mental, eliminando y reprogramando nuevas conexiones neuronales que puedas conseguir tu meta.

Ahora que ya sabemos qué haces y cómo lo haces, cuéntanos un poco: de qué trata el libro?

La protagonista, la princesa Dulcesol, debe encontrar una pareja y futuro rey para su país, Despertar, pero no le sirve cualquier candidato. Las cualidades que debe cumplir la persona con la que reinará se plasmarán en 7 pruebas y sólo aquel que consiga superar todas será digno del amor de la princesa y de liderar el reino de Despertar.

Pero el libro no es una simple fábula sino que es todo un viaje de autoconocimiento, donde el lector irá transformándose a medida que va superando sus propios miedos de camino al éxito.

Sin hacer spoiler, Mónica, como podrá hacer esto el lector?

El lector irá atravesando las 7 puertas de la mano del protagonista para ir transformando poco a poco una parte interna de su Ser. "El compromiso", "Tu interior", "El lado positivo", "Soltar", "Tomar acción", "Transformación" y "Cuídate" son las pruebas que realizará el protagonista y que te ayudarán a transformar -te. Pero no todo será fácil, ya que las peores miedos que habitan nuestro interior lo intentarán impedir y necesitaremos una gran valentía y modestia para conseguirlo.

Te atreves? No podemos explicar nada más sobre el libro pero si quieres, puedes descargarte de manera gratuita el primer capítulo a: www.las7puertasdelexito.com

Y de donde surgió la idea?

Tengo un e-book que se titula "las 7 pasos para aumentar tu confianza" que es un poco la metodología que utilizo con mis clientes y he querido hacer un libro muy sencillo y para todos los públicos que sirva como libro introductorio para todas las personas interesadas en este tema.

Y fue muy curioso porque mientras yo iba escribiendo el libro, conocí a Verónica González, al Club de las ideas, Diseñadora gráfica que me ayudó con la maquetación del libro.

Y la última pregunta, para poderte conocer un poco más, Mónica, cuál es tu libro favorito?

El libro de Anthony Robbins, "Poder sin límites" que es de desarrollo personal y habla mucho de programación neurolingüística. Fue el libro que marcó un antes y un después en mi profesión.

 

Y aprovechamos para informarle que, si desea ver a Mónica en persona, presentará su primer libro el 15 de mayo a las 20h en el Castillo de Cornellà, Donde también intervendrá el alcalde de Cornellà, Antonio Balmón, y la periodista Tere Crespo.

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Anticipa tu negocio al futuro

Estar informado de las macrotendencias pueden abrirte los ojos a nuevas oportunidades de mercado que puedes aprovechar y convertir en retos o innovaciones dentro de tu negocio.

Esta es una cuestión que interesa tanto a emprendedores que buscan ideas para iniciar algún tipo de actividad como empresarios que buscan abrir nuevas líneas. En todo caso, es importante estar muy atento a las macrotendencias sociales, tecnológicas y económicas. Ser rápido, adelantarte y adaptarte a los cambios es una cuestión de supervivencia. Esto requiere estar al día, investigar, saber entenderlas y aplicarlas a nuestra actividad, productos, servicios y clientes.

Para ayudarte, el Centro de Empresas Procornellà organiza una sesión el 24 de abril a las 16.30h donde conocerás de primera mano cuáles son las principales tendencias globales, como transformarlas en retos de negocio y qué herramientas te permitirán hacer este seguimiento y análisis constante que podrás utilizar en tu empresa.

Ven a la sesión gratuita "Macro tendencias al servicio de la innovación" y encuentra tu oportunidad!

Más información e inscripciones aquí

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Día mundial del emprendedor - 16 de abril

Para celebrar el día mundial del emprendedor, compartimos con vosotros este decálogo del buen emprendedor que ha realizado Telefónica Open Future_. Felicidades a todos!

 

Para celebrar el día mundial del emprendedor, compartimos con vosotros el decálogo del buen emprendedor que ha Realizado Telefónica Open Future_. ¡Felicidades a todos!

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LOS AUTÓNOMOS TIENEN PARO?

Los trabajadores autónomos no cuentan con una prestación de desempleo como los trabajadores en régimen general, pero sí pueden disfrutar voluntariamente de un sistema de protección cuando cesan su actividad por causas ajenas a su voluntad.

 

Los requisitos para acceder son los siguientes:

  •  Estar afiliado y en situación de alta en el Régimen de Trabajadores Autónomos, cotizando por esta contingencia (pagando un 2,2% adicional sobre la base)
  • Tener cubierto el período mínimo de cotización
  • Encontrarse en situación legal de cese de actividad
  • No haber cumplido la edad de jubilación
  • Encontrarse al corriente de pago con la Seguridad Social.

 

Como se llega a estar en situación legal de cese de actividad?

  •  Por pérdidas del ejercicio en comparación con el ejercicio inmediatamente anterior (deben acreditarse con documentos de carácter contable, profesional, fiscal o administrativo).
  • Para ejecuciones judiciales para cobrar de deudas reconocidas por los órganos judiciales que comporten, al menos, el 40% de los ingresos de la actividad.
  • Declaración de concurso de acreedores.
  • Por fuerza mayor
  • Por causas de violencia de género.
  • Por divorcio, cuando el ex cónyuge es el titular de la actividad empresarial.
  • En el caso de los autónomos dependientes, la finalización del contrato.

 

Qué incluye el sistema de protección?

  • prestación económica
  • Abono de la cotización de Seguridad Social del trabajador autónomo, por contingencias comunes.
  • Medidas de formación, orientación profesional y promoción de la actividad emprendedora.

 

Duración de la prestación:

Va en función del periodo cotizado, tal y como especifica la siguiente tabla:

De 12 a 17 meses cotizados 2 meses de protección
De 18 a 23 meses cotizados 3 meses de protección (4 por los mayores de 60 años)
De 24 a 29 meses cotizados 4 meses de protección (6 por los mayores de 60 años)
De 30 a 35 meses cotizados 5 meses de protección (8 por los mayores de 60 años)
De 36 a 42 meses cotizados 6 meses de protección (10 por los mayores de 60 años)
De 43 a 47 meses cotizados 8 meses de protección (12 por los mayores de 60 años)
De 48 en adelante 12 meses de protección

 

Cómo se calcula el importe de la prestación?

En general, aplicando el 70% de la base reguladora, que será la media de las bases por las que se hubiera cotizado durante los doce meses continuados e inmediatamente anteriores a la situación legal de cese.

Si quieres saber más, puedes inscribirte en el seminario sobre Alta y obligaciones del trabajador autónomo del próximo jueves 19 de abril, de 10h a 14h: más información en  este enlace.

 

Daniel Broto

Técnico jurídico-mercantil del Centro de Empresas

 

 

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5 reflexiones clave si quieres ampliar el equipo

Estás pensando incorporar un nuevo miembro en tu equipo? Sabes que en el entorno actual diferenciar tu negocio es difícil de conseguir y mantener? Y que los miembros de tu equipo son un elemento clave de su propuesta de valor? Que por qué? Porque son los protagonistas de cómo se hacen las cosas en tu empresa, y eso sí que es difícil de copiar! Son parte esencial de tu ventaja competitiva.

Si además eres una pequeña o microempresa, incorporar una persona en el equipo es una decisión crítica, porque impacta y mucho, en la actividad, la forma de funcionar y los costes.

Por eso, cuando quieras atraer, seducir y conquistar el talento adecuado para tu empresa, reflexiona sobre ...

1- ¿Qué necesitas y cómo explicarás bien lo que buscas

Piensa qué es lo que necesitas a corto y medio plazo. Después explica de una forma comprensible tu oferta: cuál es tu proyecto, la misión y funciones del puesto y el perfil de la persona que crees que realizaría bien esta función. Y tan importante aquí es definir el "qué" (capacidades y habilidades) como el "como" (competencias y valores), porque a veces, encajar o no en un lugar no es cuestión de conocimientos sino de compartir valores y de integrarse bien en el equipo y en la organización.

2- ¿Cuál es la mejor forma de conseguir lo que necesitas

Piensa en cómo quieres cubrir esta necesidad. El talento puede adoptar diferentes fórmulas. Contratarás una persona temporal o indefinida, una persona en prácticas, buscarás la colaboración de un freelance o subcontractaràs otra empresa? Todas pueden ser fórmulas que te resuelvan de una forma adecuada tu necesidad según las circunstancias.

Calcula los costes (en tiempo y dinero) y paga lo que te puedas permitir, pero no escatimes. Como dice el refrán "Lo barato es caro" y una mala contratación para ahorrar dinero puede hacer mucho daño a tu negocio. Las primeras contrataciones son críticas y te conviene rodearte de buenos profesionales.

3- Como venderás tu propuesta de valor a las personas candidatas

En la batalla por captar a los / las mejores debes hacerte valer y en eso si eres una pequeña empresa, tienes mucho que decir. Enamora los / las candidatos / as, pone pasión a tu relato y explícales el proyecto en el que quieres embarcarlos, que vivan como se hacen las cosas en tu organización (cultura y valores), qué salario económico (sueldo, carrera ) o emocional (aportación y sentido) encontrarán en tu empresa. Y por supuesto, búsqueda también esta pasión en ellos / as.

4- Como cuidarás la experiencia del candidato / a

Cuida cada momento que viven los / as candidatos / as durante el proceso. Una persona desestimada para un lugar puede ser el ideal para otro en un futuro, o ser cliente, proveedora, prescriptora de nuestra empresa. En definitiva, altavoces de cómo se hacen las cosas en tu organización. Por ello, planifica cada fase del proceso y haz que la experiencia de los candidatos sea excelente. La reputación de tu empresa está en juego.

5- ¿Qué harás para atraer y seleccionar talento y también como el acogerás, desarrollarás y retindràs

A veces buscarás perfiles que no son fáciles de encontrar ni sencillos de conseguir. Y una vez incorporada la persona al equipo deberás mantener el compromiso mutuo. Y esto se consigue gestionándolo y desarrollando adecuadamente. Recuerda que los mejores embajadores de cómo se hacen de bien las cosas en tu empresa son los miembros de tu equipo.

 

Si quieres ampliar esta información, te recomendamos asistir a la cápsula formativa "Claves para conseguir y gestionar el mejor equipo" que tendrá lugar el próximo día 10 de abril del 2018 a las 15: 30h y que impartirá ana perez, Especialista en temas de RRHH.

 

ana perez

Técnica de RRHH del Centro de Empresas

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