Activitat: Analítica web i mesura de dades
Any de creació: 2024
Web: Sealmetrics.com
LinkedIn Rafa: Rafa Jiménez
LinkedIn empresa: LinkedIn de SealMetrics
1.- Com va néixer SEALMETRICS i quina necessitat concreta volíeu resoldre?
SEALMETRICS va néixer d’una frustració molt concreta, però també molt compartida per moltíssimes empreses: prendre decisions de màrqueting amb dades incompletes. Durant anys, l’analítica web va permetre entendre força bé què passava dins d’un lloc web, però amb els canvis normatius i la necessitat de consentiment per a l’ús de cookies, aquesta visibilitat es va començar a trencar. Primer desapareixia una part petita de les dades; després, en molts casos, ja se’n perdia entre un 40% i un 60%.
Aquí vam veure una necessitat claríssima al mercat. Si una empresa inverteix en màrqueting, captació, SEO, campanyes o en la seva pròpia web, no es pot permetre prendre decisions amb dades esbiaixades. La pregunta era evident: es pot mesurar de veritat, complir la normativa i, alhora, no renunciar a entendre què està funcionant?
A partir d’aquesta necessitat neix SEALMETRICS: una eina capaç de mesurar què passa dins d’un web sense cookies, sense fingerprinting i sense identificar l’usuari, treballant sempre de manera agregada. L’objectiu no era buscar dreceres legals ni zones grises, sinó entendre bé la normativa i construir una solució alineada amb el seu propòsit. En resum, retornar a les empreses allò que semblava perdut: dades fiables, completes i útils per prendre decisions reals. Per a qui vulgui aprofundir-hi, es pot consultar com funciona SEALMETRICS o entrar directament a la pàgina de producte.
2.- Hi ha molta competència? Quins són els trets diferencials?
Sí, hi ha competència, especialment en la part de mesura sense cookies. Però on realment hi ha la diferència no és només en el “què”, sinó en el “com” i en tot el que ve després.
A SEALMETRICS no es va plantejar el producte únicament com una alternativa més respectuosa amb la privacitat, sinó com una eina de negoci. Molt aviat el mercat va deixar clar que, tot i que la privacitat importa, el que realment fa mal a les empreses és no tenir el 100% de les dades. Aquest aprenentatge va canviar fins i tot la manera de comunicar la proposta de valor: menys discurs teòric i més focus en resultats, vendes, canals, campanyes i rendiment real.
Un dels grans trets diferencials és precisament aquest: oferir analítica sense consentiment amb una base legal robusta, però amb una visió completament orientada a negoci. Saber quin canal funciona, quina campanya converteix, quines URL posicionen millor o en quin punt cau el funnel té un impacte directe en el compte de resultats.
A això s’hi suma una cultura d’innovació molt ràpida. L’equip té una mentalitat de desenvolupament constant, sense por de provar, iterar i llançar millores encara que no totes acabin tenint recorregut comercial. Aquesta velocitat els ha permès evolucionar l’eina molt de pressa i afegir capes de valor noves, com ara l’anàlisi avançada amb IA sobre dades netes i reals, o la detecció de trànsit agèntic, una línia especialment interessant si tenim en compte com està canviant la navegació digital amb els assistents i agents d’intel·ligència artificial.
En un sector on moltes solucions acaben tornant-se lentes o conservadores, SEALMETRICS competeix amb rapidesa, visió de producte i una obsessió clara: que la innovació serveixi per donar millors respostes al client.
3.- Què va ser el més difícil al començament i quin consell donaríeu a algú que emprèn en el vostre sector?
El més difícil al començament va ser construir confiança. No només confiança interna, que també, sinó la del mercat. Quan vens tecnologia, especialment a empreses grans, no n’hi ha prou amb tenir una bona idea o una eina potent: necessites que et percebin com algú fiable, amb autoritat, amb capacitat de resposta i amb una solució que no els fallarà.
Aquest punt és especialment complex quan ets una empresa jove. Les companyies petites moltes vegades no prioritzen aquest tipus de solució, encara que el preu sigui baix, perquè tenen altres urgències. I les grans, que sí que entenen el valor de la dada, acostumen a tenir processos llargs, molts interlocutors i una barrera natural d’entrada: ningú no vol arriscar-se amb un proveïdor petit si encara no té prou confiança.
Per això, probablement el gran repte no va ser tècnic, sinó comercial i reputacional: obrir portes, generar credibilitat i demostrar que darrere del projecte hi havia una solució seriosa i preparada per jugar en entorns exigents. En aquest sentit, ajuda molt poder ensenyar amb claredat què ofereix la plataforma i com s’adapta a diferents perfils professionals dins d’una organització.
El consell per a algú que emprengui en aquest sector seria molt clar: validar com més aviat millor i escoltar el mercat de veritat. Moltes vegades un creu que el valor és en una cosa i el mercat et respon amb una altra de completament diferent. Això obliga a ajustar discurs, proposta i fins i tot producte. I fer-ho ràpid.
També és important assumir una cosa que costa, però que acaba sent alliberadora: la majoria de proves no funcionaran. Innovar implica equivocar-se molt. El que importa és que cada aprenentatge t’acosti més a allò que sí que té sentit i que, quan trobis una bona palanca, aquesta compensi moltes decisions fallides. En aquest tipus de projectes, la constància i la capacitat d’adaptació valen gairebé tant com la idea mateixa.
4.- Quin ha estat el vostre èxit més gran fins ara i quin objectiu us il·lusiona per als pròxims mesos?
Segurament, l’èxit més gran fins ara ha estat mantenir-nos dempeus, créixer i començar a demostrar que el projecte té recorregut real. En un negoci tecnològic desenvolupat amb recursos propis, aguantar viu ja és un èxit en si mateix. I encara més quan al darrere hi ha desenvolupament, producte, vendes i una necessitat constant d’evolucionar.
A més, durant aquest temps SEALMETRICS ha aconseguit fer passos importants: entrar en converses rellevants, treballar amb organitzacions de gran dimensió i demostrar que la seva tecnologia pot respondre en escenaris d’alta exigència. Això no només valida el producte, sinó també l’equip i l’ambició del projecte. Bona part d’aquesta ambició també es reflecteix en la seva proposta de producte i en la manera com estan construint solucions per a diferents mercats.
De cara als pròxims mesos, hi ha dos focus especialment il·lusionants. El primer és continuar consolidant l’eina com a referència en analítica web sense cookies, reforçant el missatge de valor real per al negoci. El segon és tot el que s’obre amb el nou canvi tecnològic vinculat a la intel·ligència artificial. Quan el mercat canvia tan de pressa, també es generen oportunitats enormes. I per a una empresa petita, àgil i amb capacitat de moure’s ràpid, aquest tipus de finestres poden marcar una diferència molt gran.
La il·lusió, en el fons, és aquesta: aprofitar aquest moment de transformació per posicionar-se no només com una alternativa diferent, sinó com una de les companyies que millor entenen cap a on va la nova analítica digital. Per a qui vulgui saber-ne més, pot visitar la web de SEALMETRICS.
